HTSM houdt organisatie zo plat mogelijk

De topsector High Tech Systems & Materials (HTSM), de grootste onder de topsectoren, heeft een eenvoudige, platte organisatiestructuur: één TKI en zeventien zogenoemde roadmaps, waarin bedrijven, organisaties voor toegepast onderzoek (TNO, NLR), NWO (STW, FOM, NWO-EW), wetenschappers en vertegenwoordigers van ministeries samenwerken.

Zij hebben het mandaat van het TKI-bestuur om de onderzoeksagenda van hun roadmap vast te stellen. De trekkers van de verschillende roadmaps, die werkzaam zijn in het bedrijfsleven, voeren overleg in de HTSM Roadmap Council over de inhoud en de financiering van de programma’s, en geven op basis hiervan advies aan het TKI-bestuur, dat uiteindelijk beslist over de TKI-financiën.

Fred van Roosmalen, directeur van het TKI HTSM, legt uit hoe het topteam van HTSM in 2012 tot die keuze is gekomen: “Het topsectorenbeleid is onderdeel van een bezuinigingsoperatie. De TKI-regeling kan de negatieve gevolgen hiervan beperken en zorgen dat er geld blijft stromen naar de publieke onderzoeksorganisaties. Maar instellen van iets nieuws, dus ook een TKI, leidt al gauw tot extra organisatie, overhead en complicaties. Om zoveel mogelijk geld over te houden voor onderzoek, maken we gebruik van bestaande processen in het veld en voegen alleen iets toe als dat absoluut noodzakelijk is.”